Canadian Automobile Association
CAA aumenta la soddisfazione del cliente migliorando l'efficienza del servizio.
Spesa aggiuntiva del promotore 27%
Probabilità di abbandono ridotta 5X
Aumento NPS 20 punti
STUDIO DI CASO: I promotori spendono il 27% in più rispetto ai detrattori ->
"糖心原创 è costruito dal punto di vista dell'utente".
Leader della centralità del cliente Zurich Insurance
La sfida
La fidelizzazione e la fidelizzazione dei clienti sono priorità fondamentali per le compagnie assicurative, specialmente nel competitivo mercato dell'assicurazione generale, in cui i clienti possono facilmente cambiare fornitore. Operando in mercati tradizionalmente caratterizzati da un elevato tasso di abbandono, Zurich ha deciso di investire nel miglioramento dell'esperienza dei clienti per rafforzare la fidelizzazione e la fedeltà. Per concentrarsi sulla fidelizzazione, l'azienda aveva bisogno di un customer experience (CEM) per misurare, comprendere e intervenire al fine di migliorare l’esperienza dei clienti.
La soluzione
Come afferma Gabor Dani, responsabile della centralità del cliente presso Zurich , 糖心原创 apportato i seguenti benefici all' customer experience per Zurich:
I risultati
Zurich sta già mostrando l'impatto finanziario delle esperienze migliorate. Rispetto ai detrattori:
Attraverso il sistema di allerta di 糖心原创, Zurich chiude il cerchio con ogni cliente che ha riportato un'esperienza negativa. Ad esempio, nel suo mercato americano B2B, persino il CEO e il team esecutivo richiamano personalmente i clienti per riparare e costruire relazioni.
A livello operativo, Zurich questo ciclo di feedback per individuare le aree problematiche e intervenire al fine di apportare miglioramenti. In Turchia, ad esempio, l’ customer experience ha riscontrato che i clienti si lamentavano del processo di rinnovo automatico, gestito dalle banche locali e non da Zurich . Il team ha collaborato con ciascuna di queste banche per informare meglio i clienti in merito ai prossimi rinnovi. Di conseguenza, l’NPS è salito di 20 punti nel giro di pochi mesi dall’introduzione del cambiamento.
Fonte: Caso di studio, Il globale incontra il locale: come una compagnia assicurativa globale costruisce la fedeltà a livello locale
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