Scopri come migliorare customer experience all'interno del tuo contact center le pi┫ recenti insights di 滅伉圻幹 Research.?
Quali sono i modi pi┫ efficaci per migliorarecontact center dal punto di vista del cliente? Per scoprirlo, 滅伉圻幹 Research ha condotto un sondaggio su un campione di 2.000 consumatori statunitensi.?
Responsabile della ricerca di mercato 滅伉圻幹Insights,, ha presentato i risultati di questo studio nel webinar "Intelligently Using AI: Optimize CX & Contact Center the Right Way". In questa occasione ha spiegato l'importanza di ridurre i tempi di attesa, ha illustrato le opportunit┐ di automazione e ha approfondito il ruolo dell'IA e del self-service nel panorama del servizio clienti.?
Ecco alcuni punti salienti della presentazione, tra cui:
滅伉圻幹 ai marchi di tutti i settori capacit┐di ricerca di mercatosenza pari, tra cui?滅伉圻幹 Agile Research, la piattaforma unificata di ricerca sui consumatori che consente di ottenere insights di analisi dei dati di creare sondaggi fai-da-te, lanciarli a livello globale in oltre 80 lingue, rivolgersi a segmenti specifici di popolazione utilizzando panel interni e di terze parti, sfruttare funzionalit┐ di analisi avanzate e condividere insights utilizzando funzionalit┐ di reporting flessibili in tempo reale.
I risultati relativi a questo contact center customer experience sono stati raccolti sulla base dell'analisi di unin merito alle loro pi┫ recenti interazioni con il servizio clienti in diversi settori, tra cui vendita al dettaglio, sanit┐, settore bancario, telecomunicazioni e ristorazione.
Per chiarire il significato di "esperienza di contatto", l'esperienza del servizio clienti ! o contact center ! comprende ogni interazione che i clienti hanno con il team di assistenza del vostro marchio, dagli strumenti self-service presenti sul vostro sito web all'esperienza che la vostra azienda offre tramite telefonate, chat live, SMS, e-mail, social media, canali in-app e altri canali di assistenza. Questi punti di contatto hanno il potenziale di plasmare l'esperienza complessiva dei clienti lungo tutto il loro percorso con la vostra azienda.?
"Il servizio clienti gioca un ruolo importante nella capacit┐ di un marchio di conquistare un cliente e di mantenerlo fedele", spiega Custage.?
Infatti, la nostra indagine rileva che pi┫ della met┐ dei consumatori (59%) dichiara di dare la priorit┐ a un'azienda rispetto a un'altra in base alla qualit┐ del servizio clienti offerto o alla cordialit┐ dell'agente durante l'interazione.
Un altro fattore che influenza la percezione dei marchi da parte dei clienti ┬ il grado di personalizzazione di una determinata interazione: il 62% dei consumatori afferma che il livello di personalizzazione sperimentato influisce sulla qualit┐ del servizio ricevuto.?
Allo stesso modo, quando abbiamo chiesto ai clienti di parlare della loro pi┫ recente interazione con il servizio clienti, il 57% dei partecipanti al nostro sondaggio ha dichiarato che questo scambio ha influenzato la loro percezione complessiva dell'azienda.?
Sebbene i clienti abbiano espresso giudizi complessivamente positivi su queste ultime interazioni, circa un terzo ha avuto un'esperienza negativa, ad esempio quando il servizio clienti ha detto loro qualcosa di sbagliato (32%).?
Ecco alcuni metodi efficaci per migliorare le competenze e le prestazioni degli operatori nei call center, con esempicontact center da seguire, basati sui risultati del nostro sondaggio.?
Abbiamo chiesto ai clienti cosa vorrebbero vedere migliorato e, senza sorpresa, i tempi di attesa pi┫ brevi sono in cima alla lista. Molte delle altre voci della lista dei desideri riguardano una risoluzione pi┫ rapida e meno onerosa. Per esempio, i clienti non vogliono dover fare i salti mortali per essere messi in contatto con un agente in carne e ossa e, una volta in contatto, vogliono parlare con una persona con cui sia facile comunicare, che sia competente, in grado di soddisfare le loro esigenze e che disponga gi┐ di informazioni sul loro nome e sulla loro storia di clienti.
Allo stesso modo, i clienti con tempi di attesa brevi sono i pi┫ propensi a report valutazioni positive di soddisfazione complessiva (OSAT). Si tratta di un'enorme opportunit┐ di crescita per i marchi con tempi di attesa pi┫ lunghi. La nostra ricerca rileva che il 30% dei clienti ha tempi di attesa brevi, di un minuto o meno, ma che una quota analoga deve aspettare 10 minuti o pi┫.?
Tutto ci┛ evidenzia la necessit┐ per i contact center di tenere sotto controllo e aumentare la velocit┐ di erogazione del servizio. Ci┛ pu┛ essere fatto monitorando e migliorando le principali metriche del servizio clienti, come il tempo di prima risposta, il tempo di risoluzione, il tasso di risoluzione del primo contatto, il tempo medio di gestione e il tempo medio di risposta.?
Gli addetti al servizio clienti cordiali influenzano positivamente l'opinione dei consumatori su una determinata azienda. I livelli pi┫ elevati di soddisfazione dei clienti sono associati alla presenza di addetti al servizio clienti cordiali ! e questo ┬ uno dei cinque aspetti principali contact center che i clienti vorrebbero vedere migliorati.
I team possono migliorarela gestionecontact center utilizzando l'intelligenza artificiale per analizzare in tempo reale il sentiment dei clienti in ogni interazione, al fine di verificare se gli operatori si dimostrano cordiali. Inoltre,le piattaforme di gestione della qualit┐che raccolgono il feedback dei clienti sul momento possono aiutare gli operatori a individuare i propri punti di forza e a capire se stanno centrando l'obiettivo quando si tratta di usare un tono positivo, dimostrare empatia ed essere percepiti come cordiali e disponibili.?
Come abbiamo riportato in precedenza, il livello di personalizzazione di un marchio influenza la percezione dei consumatori sulla qualit┐ del servizio. Tra i consumatori intervistati, tre su cinque hanno dichiarato di aver ricevuto un servizio personalizzato in base alle loro esigenze e preferenze e poco pi┫ della met┐ (56%) ha dichiarato di aver ricevuto un saluto personalizzato che faceva riferimento al loro nome, al numero di pratica o alla storia del cliente. Entrambi questi risultati rivelano una lacuna in cui i team possono migliorare nel personalizzare le interazioni per rafforzare la soddisfazione e la fidelizzazione dei clienti.
Dopotutto, la nostra indagine indica anche che i clienti che hanno un'esperienza personalizzata sono pi┫ propensi a report valutazioni OSAT pi┫ alte. Le precedenti ricerche di 滅伉圻幹 sulla percezione della personalizzazione da parte dei consumatori indicano che le esperienze su misura guidano la scelta del marchio e che i passi pi┫ importanti che i marchi devono compiere per migliorare la personalizzazione nelle interazioni con il servizio clienti includono:
Abbiamo chiesto ai consumatori di dirci quali canali sono pi┫ propensi a utilizzare per quattro diversi scenari ipotetici di assistenza ai clienti, e abbiamo scoperto che i clienti sono ancora pi┫ propensi a chiamare come prima scelta.

"La telefonata ┬ importante, senza dubbio, ma ┬ importante notare che, pur essendo al primo posto - ┬ il metodo individuale pi┫ comune - i metodi digitali stanno diventando sempre pi┫ popolari e superano le telefonate nella loro totalit┐", spiega Custage.

Per quanto riguarda gli esempicontact center da cui trarre spunto dalle organizzazioni pi┫ consolidate, una best practice consiste nell'integrare i canali di assistenza digitale, telefonica e in presenza, nonch└ nel gestire, analizzare e ottimizzare le prestazioni del contact center omnicanale contact center coordinato per ottenere il massimo risultato.?
I clienti report ricevono un servizio diseguale tra i vari punti di contatto: ┬ pi┫ probabile che alcuni canali, come le telefonate e i moduli online sui siti web delle aziende, portino a una risoluzione completa senza che i clienti debbano ottenere ulteriore assistenza attraverso altri canali.?
I brand che offrono esperienze connesse garantiscono esperienze coerenti e progettate in modo mirato su tutti i canali, che hanno maggiori probabilit┐ di migliorare la fedelt┐ dei clienti, ridurre i costi di assistenza e accelerare la crescita dei ricavi. Una chiara opportunit┐ per le organizzazioni ┬ quella di raddoppiare la risoluzione dei problemi sui canali digitali, in particolare tramite SMS, sistemi di risposta vocale interattiva e social media, che presentano il maggiore divario tra l'utilizzo dell'assistenza clienti e l'effettiva possibilit┐ per i clienti di risolvere i loro problemi.?
Il primo motivo per cui i clienti si rivolgono al servizio clienti ┬ perch└ ritengono di aver bisogno di assistenza dal vivo per il problema che stanno incontrando.
Inoltre, i consumatori contattano l'assistenza clienti, anzich└ tentare il self-service, quando vogliono un'assistenza immediata e non sono sicuri di essere in grado di risolvere un problema da soli.?

I marchi possono alleggerire il carico di lavoro del contact center ridurre al minimo i tempi di attesa e lo sforzo richiesto ai clienti, consentendo loro di risolvere autonomamente i problemi grazie alla facile accessibilit┐ di risorse self-service complete, quali tutorial e centri di assistenza.
? importante che l'opzione self-service non sia troppo onerosa o lunga, perch└ pu┛ portare all'abbandono.

"Collettivamente, circa la met┐ delle persone dedica almeno 30 minuti prima di rivolgersi al servizio clienti", afferma Custage.?
Uno degli esempi pi┫ creativicontact center che i marchi possono adottare per ottimizzare l'esperienza ┬ quello di offrire opzioni di assistenza pi┫ flessibili, come le richiamate programmate rese possibilidalla tecnologia di richiamata intelligente, e di tenere i clienti informati su queste possibilit┐.
"Il fatto che l'azienda possa programmare una richiamata invece di aspettare in attesa ┬ una soluzione per i lunghi tempi di attesa e per risolvere l'esperienza negativa associata alla permanenza in attesa, ma solo un consumatore su cinque report ha la possibilit┐ di programmare una richiamata da parte dell'azienda", afferma Custage.?
I motivi pi┫ comuni per cui le persone si rivolgono al servizio clienti sono: verificare lo stato di avanzamento di un'operazione (come la data di consegna o il saldo del conto), contestare o ottenere maggiori informazioni su un addebito, effettuare il pagamento di una bolletta, aggiornare le informazioni sul conto e gestire gli errori tecnici sull'app o sul sito web di un'azienda.?
Le aziende in grado di automatizzare queste attivit┐ ! o di consentire ai clienti di risolvere tali problemi tramite strumenti digitali self-service ! potrebbero alleggerire il carico di lavoro del contact center migliorare l'esperienza complessiva customer experience eliminando la necessit┐ di rivolgersi al contact center primo luogo.
"Si spera che i tassi di risoluzione dei problemi siano molto alti, ben oltre il +90%", afferma Custage. Tuttavia, solo circa tre clienti su cinque affermano che il loro ultimo problema con il servizio clienti ┬ stato completamente risolto.
Questo ┬ importante perch└ oltre il 10% dei consumatori dichiara di essersi rivolto o si rivolger┐ a un concorrente se un'interazione non ┬ stata un successo completo.
Migliorare i tassi di risoluzione potrebbe portare molto valore, soprattutto se si considera la possibilit┐ di ridurre il costo del servizio e le sfide per riconquistare la fedelt┐ dei clienti dopo un'esperienza negativa, spiega Custage.?
Pi┫ di quattro clienti su dieci dichiarano di aver dovuto fornire le stesse informazioni pi┫ di una volta durante la loro ultima interazione con il servizio clienti. Ci┛ non solo comporta un aumento dei tempi di assistenza e un maggiore sforzo da parte del cliente, ma rappresenta anche uno degli aspetti principali contact center che i clienti vorrebbero vedere migliorato.
Con gli Intelligent Summaries di 滅伉圻幹, i team ottengono riepiloghi automatici e personalizzati di ogni interazione, compresi i motivi del contatto, risparmiando tempo e fatica sia per i clienti che per gli agenti.?
Solo il 52% dei clienti dichiara di aver avuto la possibilit┐ di fornire un feedback sulla pi┫ recente interazione con il servizio clienti.?
? un'occasione persa, dato che circa la met┐ dei consumatori sarebbe disposta a condividere insights sulla propria esperienza.?
Il futuro contact center sar┐ sempre pi┫ digitale e automatizzato, poich└ i consumatori preferiscono sempre pi┫ spesso utilizzare strumenti self-service e comunicare con contact center tramite social media e SMS. Si registrano inoltre segnali di una crescente disponibilit┐ ad accettare che le aziende utilizzino l'intelligenza artificiale per migliorare i processi di assistenza clienti.?

Quasi la met┐ dei consumatori dichiara di preferire il self-service o l'assistenza automatizzata prima di rivolgersi ai canali live per ottenere supporto.?
Una percentuale simile (40%) di consumatori gradirebbe maggiori opportunit┐ di ricevere il servizio clienti tramite i social media o i messaggi di testo.?
La maggioranza dei consumatori ┬ ottimista o neutrale riguardo all'utilizzo dell'IA da parte dei marchi per migliorare l'esperienza del servizio clienti. Ci┛ apre le porte alle aziende che si rivolgono a funzionalit┐ basate sull'IA come i Riassunti intelligenti e la Risposta intelligente di 滅伉圻幹per eliminare le attivit┐ ripetitive e dispendiose per gli agenti e accelerare il processo di assistenza ai clienti.?
Sei pronto a rivoluzionare contact center dei tuoi clienti contact center ??Contatta oggi stesso un 滅伉圻幹 ?oggi stesso per scoprire la nostra suite di software per?contact center ?progettata per migliorare le prestazioni degli agenti, ridurre i costi di assistenza ai clienti ed eliminare gli attriti contact center del contact center .