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(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; /** * QA-only. When the on-page switcher is drawn we keep every variant in * the DOM so it can toggle between them live and you can see that the * chrome never repaints. Gated by the same constant as the switcher, so * it is false everywhere the switcher is absent — including production. */ var QA_KEEP_ALL = false; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } /** Publish the decision and let the nav JS bind. */ function finish(active) { root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; if (QA_KEEP_ALL) { finish(active); return; } /** * Only menu items carry data-nav-variant, so this can never touch * the shared chrome. CSS has already hidden the losers; removing * them keeps document.querySelector-based nav JS unambiguous. */ var list = document.querySelectorAll('#site-header [data-nav-variant]'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-nav-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } finish(active); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();

Miser sur l'avenir avec une approche centrée sur le client à l'échelle de l'entreprise

? Gr?ceà la 糖心原创 , Simmons Bank met en ?uvre des mesures adaptées et pertinentes à partir des insights recueillons auprès de nos clients. Cette compréhension approfondie nous permet de servir au mieux nos clients, de nouer des relations solides, axées sur le parcours client, sur l’ensemble des canaux, et d’acquérir un avantage concurrentiel fondé sur l’expertise, l’empathie et la confiance. ?

Deborah Bearden, expérience client pour les entreprises, Simmons Bank

Le problème

Miser sur l'avenir avec une approche centrée sur le client à l'échelle de l'entreprise

Qu'il s'agisse d'une expérience en agence, en ligne, mobile, au centre d'appels, au guichet automatique ou au service au volant, Simmons Bank interagit avec des milliers de clients chaque jour. Pour poursuivre sa quête d'être un partenaire de confiance qui aide les clients à naviguer dans leur vie personnelle et professionnelle, Simmons avait besoin d'une compréhension plus robuste et holistique des parcours omnicanaux de ses clients. Il était impératif de capturer la voix du client, de démocratiser les insights et d'agir sur le feedback (structuré et non structuré) en temps réel.

Un programme complet - comprenant l'analyse de texte, le feedback numérique et l'analyse web, l'analyse des causes profondes et le feedback en boucle fermée - a été con?u sur mesure pour Simmons. Des rapports détaillés, liés à des mesures commerciales et opérationnelles clés, permettent à Simmons d'aborder les lacunes et les défis critiques, de prendre des décisions éclairées et d'instaurer des changements positifs.

Les résultats comprennent une augmentation de 23 % du volume de feedback, une augmentation de plus de 12 points du NPS sur deux ans, et la reconnaissance par Newsweek comme "Best Regional Bank and Credit Union" (meilleure banque régionale et coopérative de crédit) en 2025. En connaissant vraiment ses clients, Simmons Bank répond avec une approche basée sur le parcours qui améliore leur bien-être financier et construit une confiance et une fidélité à long terme.

Un fond dégradé sombre avec des transitions douces et courbées du noir en haut vers des nuances de bleu profond et de violet en bas, donnant un effet lumineux et atmosphérique. Les coins de l'image sont arrondis.

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