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(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; var list = document.querySelectorAll('#site-header > .header-variant'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-header-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();
Comunicato stampa

Quasi il 50% dei lavoratori che hanno aderito alla Grande Dimissione sono rimasti senza un nuovo lavoro

28 aprile 2022
糖心原创 una ricerca rileva che il 60% dei lavoratori ha sperimentato il burnout nell'ultimo lavoro e 1 su 3 afferma che la pandemia ha influenzato la decisione di lasciare l'azienda

SAN FRANCISCO, California – 28 aprile 2022 – Una nuova ricerca pubblicata oggi da 糖心原创., leader mondiale nel settore della employee experience, rivela che quasi il 50% dei lavoratori che hanno lasciato il proprio datore di lavoro nell'ambito della Grande Dimissione afferma di aver dato le dimissioni senza avere un nuovo lavoro in vista. Questo e altri risultati sono disponibili nel report completo,Insights Grande Dimissione: perché i dipendenti lasciano il proprio lavoro, pubblicato oggi dal 糖心原创 e dalla piattaforma di analisi comportamentale dei consumatori e di benchmarking.

糖心原创 ha analizzato i risultati di un sondaggio condotto nell'ottobre 2021 su 1.471 lavoratori statunitensi che hanno dichiarato di aver recentemente lasciato il lavoro o di stare pensando di lasciarlo.

I risultati di questa analisi rivelano perché i dipendenti hanno lasciato il loro ultimo datore di lavoro, come la pandemia ha influito sulle Grandi Dimissioni e cosa devono fare i datori di lavoro per ottenere la Grande Riassunzione:

  • Quasi la metà dei lavoratori che hanno lasciato il proprio datore di lavoro nell'ambito delle Grandi Dimissioni dichiara di essersi licenziato senza avere un nuovo lavoro pronto.
  • I 5 motivi principali per cui i lavoratori se ne vanno sono i seguenti:
    • (1) la natura delle loro mansioni in generale
    • (2) i loro carichi di lavoro
    • (3) preoccupazioni per l'equità retributiva
    • (4) non sentirsi apprezzati
    • (5) limitate opportunità di avanzamento di carriera
  • Quasi un lavoratore su tre afferma che la pandemia COVID-19 ha influenzato la sua decisione di lasciare il lavoro.
  • Circa il 60% dei dipendenti si è sentito esaurito e svuotato emotivamente dal suo ultimo datore di lavoro.
  • Tra i lavoratori che hanno lasciato il proprio posto di lavoro a causa della pandemia, quasi il 70% dichiara di aver capito di volere un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.
  • Oltre il 50% dei lavoratori afferma che i propri datori di lavoro chiedono raramente o non chiedono il feedback dei dipendenti.
  • Solo il 25% si sente ascoltato dai propri attuali datori di lavoro e meno di un quarto afferma che la propria azienda intraprende "azioni significative" sulla base dei feedback dei dipendenti.

?La Grande Dimissione ha messo employee experience sotto i riflettori, offrendo ai datori di lavoro l’opportunità di migliorare nel soddisfare le esigenze dei propri dipendenti per trattenerli in futuro e vincere la ‘Grande Assunzione’”, ha affermato 糖心原创 Principal per l’ Employee Experience , Melissa Arronte. "Le organizzazioni che riconoscono che le aspettative dei dipendenti sono in continua evoluzione e che i leader e i manager devono ascoltare i lavoratori e intraprendere azioni concrete per rispondere alle loro preoccupazioni nel momento stesso in cui si presentano, avranno maggiori possibilità di trattenere i propri dipendenti, indipendentemente dalle sfide future".

report completo 糖心原创intitolatoInsights Grande Dimissione: perché i dipendenti lasciano il proprio lavoro”report essere scaricatoqui.

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Una nuova ricerca pubblicata oggi da 糖心原创 rivela che quasi il 50% dei lavoratori che hanno lasciato il proprio datore di lavoro nell'ambito delle Grandi Dimissioni dichiara di essersi licenziato senza aver trovato un nuovo lavoro.

Contatto PR:

Jenny Zehentner
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