糖心原创

(see the * 'adobe' handle in functions.php — no async, no defer), so a page-load * Target offer has already set `data-hdr` by the time this runs. * * An answer that lands after this point is inert rather than acted on: * `apply()` finds the prune settled and does nothing, so the visitor * keeps the nav they were served instead of watching it change. That is * the deliberate trade-off — a late activity collects no data, but no * visitor ever sees the wrong nav or waits for the right one. */ (function () { var VARIANTS = ["a","b","c"]; var DEFAULT = "a"; var root = document.documentElement; var settled = false; function valid(v) { return VARIANTS.indexOf(v) !== -1; } function prune(active) { if (settled) return; settled = true; var list = document.querySelectorAll('#site-header > .header-variant'); for (var i = 0; i < list.length; i++) { if (list[i].getAttribute('data-header-variant') !== active) { list[i].parentNode.removeChild(list[i]); } } root.setAttribute('data-hdr', active); // Read by the Adobe Analytics client to attribute the test. root.setAttribute('data-hdr-active', active); if (typeof window.initHeaderNav === 'function') window.initHeaderNav(); /** * `variant` is set before the event so late listeners can tell * "already done" from "not yet". main.js is enqueued in the footer * and therefore always misses the event itself. */ window.medalliaNav.variant = active; document.dispatchEvent(new CustomEvent('medallia:nav-ready', { detail: { variant: active } })); } window.medalliaNav = { variant: null, apply: function (v) { if (valid(v)) prune(v); } }; // `?hv=` sets this server-side; a Target offer in the blocking // embed sets it before the body is parsed. var pre = root.getAttribute('data-hdr'); if (valid(pre)) { prune(pre); return; } /** * Carried forward from an earlier pageview. Read client-side, never in * PHP: WP Engine does not vary its page-cache key on arbitrary cookies, * so server-side personalisation here would serve the first anonymous * visitor's variant to everyone. */ var m = document.cookie.match(/(?:^|; )medallia_nav_variant=([^;]*)/); if (m && valid(m[1])) { prune(m[1]); return; } prune(DEFAULT); })();

Come IPSY ha trasformato Contact Center in informazioni strategiche

Una persona tiene in mano una scatola rosa con la scritta “IPSY” in caratteri colorati. Indossa pantaloni marroni e una maglia color ruggine, ed è in piedi davanti a una parete ruvida di colore rosa-rossastro.
30%

Preparazione più rapida per il coaching

7%

Miglioramento del CSAT

L'immagine mostra il logo IPSY con la parola IPSY scritta in grassetto, in nero e in maiuscolo su uno sfondo chiaro.

糖心原创 cambiato il modo in cui collaboriamo internamente: il feedback non rimane contact center confinato al solo contact center , ma guida le decisioni in tutta l’azienda.”

Gina Requena, responsabile senior dell'esperienza di servizio presso IPSY

Il problema

Come IPSY ha trasformato Contact Center in informazioni strategiche

IPSY ha costruito il proprio marchio sulla relazione personale: milioni di iscritti, ognuno con le proprie abitudini, le proprie frustrazioni e i propri momenti di gioia. Il team Service Experience è quello più vicino a queste storie, ma per anni non ha avuto la possibilità di trasformare ciò che ascoltava in qualcosa su cui il resto dell’azienda potesse agire. I modelli erano evidenti ma non dimostrabili. I sondaggi sembravano generici e non in linea con il marchio. E alcune delle intuizioni più significative di IPSY insights si trovavano all'interno di conversazioni che nessuno poteva facilmente cercare o analizzare su larga scala. Il team ascoltava, ma non era in grado di farsi ascoltare davvero.

La collaborazione con 糖心原创 ha cambiato le cose. Unificando conversazioni, sondaggi e sentiment in un unico luogo, IPSY ha finalmente ottenuto chiarezza su ciò che i membri stavano sperimentando e perché. 糖心原创 Experience Cloud ha permesso di far emergere istantaneamente i fattori che determinano il sentiment, mentre Agent Connect ha fornito sondaggi personalizzati che hanno aumentato i tassi di risposta del 20% e sbloccato feedback più profondi e autentici. Il tempo di preparazione del coaching è diminuito del 30%, dando ai leader lo spazio per investire in conversazioni umane e significative con i loro agenti. E con la visibilità in tempo reale delle proprie interazioni, gli agenti hanno ottenuto uno specchio che li ha aiutati a crescere.

Questi dati informano ora le decisioni in tutta IPSY. Le lacune formative che prima richiedevano trimestri per essere individuate vengono ora individuate in pochi giorni. I team di prodotto e di sito ottengono insights , anziché basarsi su aneddoti. L’azienda può agire prima che i punteggi calino, rafforzando la fedeltà e riducendo gli attriti alla fonte. I membri si sentono ascoltati — e questo si riflette in un aumento del 7% del CSAT.